在竞争激烈的市场中，企业需要采取一系列有效的措施来应对竞争，并保持竞争优势。以下是一些方法和操作流程，可以帮助企业有效应对竞争激烈的市场。
1.了解市场和竞争对手：首先，企业需要深入了解市场环境和竞争对手的情况。这包括市场规模、发展趋势、竞争对手的产品、价格、销售渠道等。通过市场调研和竞争分析，企业可以了解市场需求和竞争态势，为制定应对策略提供依据。
2.优化产品和服务：产品和服务是企业核心竞争力的体现。企业需要不断改进产品质量、提升技术含量、增加附加值，以满足客户的需求。同时，企业还要提供优质的售后服务，增强客户黏性和口碑。
3.不断创新：创新是应对竞争的关键。企业需要持续进行技术研发和产品创新，不断推出新产品和服务，与竞争对手产生差异化。创新还包括业务模式的创新，通过新的商业模式来打破竞争格局。
4.建立强大的销售团队：销售是企业利润的主要来源，因此建立强大的销售团队至关重要。企业应该培养销售人员的专业能力和团队合作能力，制定科学的销售目标和计划，加强销售管理，并为销售人员提供必要的培训和支持。
5.建立良好的品牌形象：品牌是企业竞争力的重要组成部分，能够为企业带来差异化优势。企业需要注重品牌建设，塑造独特的品牌形象，提升品牌价值和认知度。通过有效的品牌推广和市场营销活动，提高品牌竞争力。
6.与供应商建立良好的合作关系：供应链是企业顺利运作的重要环节，与供应商建立良好的合作关系可以确保供应的稳定性和品质。企业应该选择可靠的供应商，并加强与供应商的沟通和协作，共同提高产品的质量和效率。
7.提高运营效率：高效运营是企业在竞争中获得优势的重要因素之一。企业需要优化生产流程，降低成本，提高效率。同时，建立合理的供应链管理，优化库存管理，降低物流成本，提高物流效率。
综上所述，竞争激烈的市场对企业提出了更高的要求，但也为企业带来了机遇。通过了解市场和竞争对手，优化产品和服务，不断创新，建立强大的销售团队，建立良好的品牌形象，与供应商建立良好的合作关系，提高运营效率等措施，企业可以有效应对竞争激烈的市场，并保持竞争优势。